Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.
В течение недели интенсивное онлайн-обучение с домашним заданиями. Создадим КАРТУ ПЕРСОНАЛА и поймем на кого можно опереться из сотрудников и как можно оптимизировать персонал. Практично и содержательно.
Приглашаем вас на 7 дневный онлайн-курс
"Составление СТРАТЕГИЧЕСКОЙ КАРТЫ ПЕРСОНАЛА"
со 2 мая по 8 мая
Тема "Как СОЗДАТЬ КАРТУ ПЕРСОНАЛА" рассматривается в рамках курса "Кризис поле возможностей"
Основная задача курса - показать вам как на кризис посмотреть с другой стороны и понять, что это ПОЛЕ ВОЗМОЖНОСТЕЙ, как его использовать для максимального раскрытия потенциала своей компании.
Видеоприглашение от ведущего курса, Алексея Молчанова:
На курсе "Кризис поле возможностей" мы рассмотрим ТРИ ОСНОВНЫХ ВОПРОСА:
1. Как сделать так, что бы ваши клиенты платили деньги именно вам (Первый блок КАК РАБОТАТЬ С ДЕБИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТЬЮ с 25 апреля по 1 мая)
2. Как выделить в компании людей, на которых можно и нужно опереться в кризис (Второй блок со 2 мая по 8 мая)
3. Как сохранить собственный эмоциональный тонус в нелегкие времена (Третий блок с 9 мая по 16 мая)
Ответив на эти три основных вопроса,
вы поймете для себя КАК СДЕЛАТЬ ПРОРЫВ во время кризиса
и ДОБИТЬСЯ потрясающих результатов на рынке
______________________________________________________
Автор и ведущий курсов Алексей Молчанов
Тренер-консультант компании B&В
С 2003 года преподаватель кафедры управления Института Психологии и Управления Красноярского Государственного Педагогического Университета. Член Совета Директоров ряда Компаний. Занимается построением и оптимизацией бизнес-систем, имеет успешный опыт в создании компаний, развивает собственный бизнес.
Проходил стажировку: у Ричарда Коннора (г. Новосибирск), является сертифицированным практиком НЛП; у Владимира Тарасова (г.Таллин) в области управленческого искусства; у Виталия Булавина (г.Москва) в сфере построения развивающихся бизнес-систем, а также в области маркетинга, мерчандайзинга и других направлений.
Разработчик нестандартного подхода к решению бизнес-задач в тренингах. В программах использует ментально-деятельностный подход в работе с группой, что вызывает желание использовать полученные знания на практике.
_____________________________________________________
Что входит в онлайн обучение:
Вебинары
Видео-уроки со скрайбинг-конспектом содержимого
Домашние задания
Ссылки на дополнительную литературу и статьи
Закрытая площадка для общения между участниками курса
_____________________________________________________
Бонус: визуальный конспект содержания от Школы Бизнес Визуализации — сопровождение во вемя лекций, выполнено Еленой Литвиновой, скрайбинг-переводчиком с умного на понятный (elenalitvinova.com), страница в фейсбуке
_______________________________________________
Наша задача, чтобы вы максимально эффективно смогли дойти до конца и зафиксировать свой результат — не просто понять КАК сделать более эффективным бизнес, но и в процессе выполнения заданий курса моглибы СДЕЛАТЬ его эффективным.
_______________________________________________
Результаты по прохождению ВСЕГО курса:
_______________________________________________
Нам важно, что бы вы прошли все этапы от А до Я, что бы поняли как эти процессы настраиваются и делаются для бизнеса
_______________________________________________
Для кого этот курс:
_______________________________________________
Структура обучения на курсе:
Старт темы "КАК РАБОТАТЬ С ДЕБИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТЬЮ или Как сделать так, что бы клиенты платили в первую очередь именно вам" :
25 апреля (суббота) в 16.00 (мск) — вводный вебинар Алексея Молчанова.
Домашнее задание
25 апреля видеолекции на учебной платформе с домашним заданием "Как сделать так, что бы клиенты платили в первую очередь именно вам" (доступ в удобное для вас время)
29 апреля видеолекции на учебной платформе с домашним заданием "Как сделать так, что бы клиенты платили в первую очередь именно вам" (доступ в удобное для вас время)
Старт темы "Составление стратегический карты персонала" :
2 мая видеолекции на учебной платформе с домашним заданием "Составление стратегической карты персонала" (доступ в удобное для вас время)
4 мая видеолекции на учебной платформе с домашним заданием "Составление стратегической карты персонала" (доступ в удобное для вас время)
6 мая (среда) в 16.00 по мск - вебинар Алексея Молчанова про текущие задачи, обсуждение домашних заданий, дополнительные материалы по теме "Составление стратегической карты персонала"
Старт темы "Ресурсное состояние руководителя в период перемен"
8 мая видеолекции на учебной платформе с домашним заданием "Ресурсное состояние руководителя" (доступ в удобное для вас время)
10 мая видеолекции на учебной платформе с домашним заданием "Ресурсное состояние руководителя" (доступ в удобное для вас время)
13 — 16 мая выполнение домашних заданий, подготовка к предъявлению итогового результата
16 мая (суббота) в 16.00 по мск — итоговый вебинар Алексея Молчанова, подведение итогов курса, получение обратной связи, как выстроить план внедрения изменений
ВСЕ ВИДЕОМАТЕРИАЛЫ И ЗАПИСИ ВЕБИНАРОВ ДОСТУПНЫ В ЛЮБОЕ ВРЕМЯ НА СПЕЦИАЛЬНОЙ УЧЕБНОЙ ПЛАТФОРМЕ
Если вы пропустили вебинар вы можете его прсмотреть на учебной платформе в удобное для вас время
Стоимость участия и порядок оплаты:
Для того, что бы принять участие в онлайн-курсе "Кризис — поле возможностей" — выберите один из вариантов регистрации и оплаты, заполните анкету и оплатите любым удобным для вас способом!
1 мая всем участникам курса будет выслано информационное письмо, в котором рассказывается как заходить на учебную платформу, как зайти в закрытую группу на фейсбук (по желанию), дополнительная информация о курсе.
До встречи на курсе!